以前提离职，有个领导和我谈话，让我感觉蛮温暖的。大概有以下几个点：
1、首先询问离职原因，再和我一起讨论这些原因；（这个过程可以让我很好的分析自己的不足，是否是冲动离职，在我产生离职想法的过程中我本该做哪些工作能避免这些问题，其实这个过程可以给员工一个小小的成长）
2、如果离职原因有关于团队氛围或者同事之间不愉快，可以适当的承担责任，表达是自己没有带好这个团队之类的歉意；
3、了解下该员工的下一步计划，给一点职场意见，分析一下目前社会的发展趋势。如果有人脉，可以给员工介绍合适的工作。
4、我觉得最重要的就是员工提了离职，不要特殊化，还是和往常一样。因对方离职，导致工作上有些地方需要她避开之类的事情，直接告知。
希望能帮助到您！
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